hasegawa– Author –

医師にとって、患者様とのコミュニケーションは常に課題です。言葉遣い、話す時間など考え出したら切りがありません。 「クリニックを開業したいけど、患者様とのコミュニケーションをどのようにすればいいか不安・・・」そんな悩みをお持ちの医師の方も多...

クリニックを開業するにあたって、一番の不安は人材の確保…特に看護師の採用ですよね。 これからクリニックを開業される先生、またはリニューアルをお考えの先生、そう思いませんか？ クリニックの顔となる看護師の採用は、医院の印象を大きく左右するだけ...

医師にとってクリニくを開業するのは、一つの目標でもあります。思い描くようにスムーズに話が進んだらいいのですが、そうもいきません。 「クリニックを開業したいけど、何から始めればいいか分からない…」「開業資金の調達はどうすればいいんだろう…」「...

クリニックを開業されている先生方、これからクリニックを開業予定の先生方にとって、いかに患者様に選ばれ続けるクリニック作りをするかは重要な課題です。患者様の再来率を上げることは、安定した経営につながるだけでなく、地域医療に貢献することにも...

クリニックの開業をお考えの先生方、クリニックの広さはお決まりでしょうか？開業に向けて土地探しをする際に、どのくらいの面積が必要なのか悩まれる方も多いはずです。 適切な広さを確保することは、医療機関として機能するためや医療機器を設置するため...

医院やクリニックの開業・リニューアルの際、建物の安全性も重要視したいところです。少し大袈裟に言い方かもしれませんが、患者様の生命を預かる大切な施設だからこそ、万が一の災害時にも機能を維持できる、安心できる建物であって欲しいです。 そこで、...

医療機関でもさまざまなシステムが導入されるようになり、患者様との接触が少しずつ減少しています。 電子カルテについては、ほとんどのクリニックでも当たり前となり、医師だけでなく、スタッフや患者様にも抵抗なく受け入れられています。 他にも、保険...

前回、クリニック経営の基礎となる、財務管理、人材管理、そして組織文化の構築という三つの重要な柱についてご紹介しました。これらは、クリニックを安定させ、成長させるための基盤を築く上で不可欠な要素です。知識の土台ができたところで、さらに深い...

開業医としてクリニックを運営する際、成功を収めるためには、ただ卓越した医療サービスを提供するだけでは不十分です。経営の知識と戦略的なマネジメントが必要となり、クリニック運営の基盤となるのは財務管理、人材管理、および組織文化の構築です。 ク...

医師やクリニック経営者にとって、賢明な節税戦略はただの選択肢ではなく、必要不可欠な経営の一部です。 節税は、資金を有効に活用し、クリニックの成長や発展、さらには医療サービスの質の向上に直接寄与することができます。特にクリニック建設やリノベ...