hasegawa– Author –

前回、クリニック経営の基礎となる、財務管理、人材管理、そして組織文化の構築という三つの重要な柱についてご紹介しました。これらは、クリニックを安定させ、成長させるための基盤を築く上で不可欠な要素です。知識の土台ができたところで、さらに深い...

開業医としてクリニックを運営する際、成功を収めるためには、ただ卓越した医療サービスを提供するだけでは不十分です。経営の知識と戦略的なマネジメントが必要となり、クリニック運営の基盤となるのは財務管理、人材管理、および組織文化の構築です。 ク...

医師やクリニック経営者にとって、賢明な節税戦略はただの選択肢ではなく、必要不可欠な経営の一部です。 節税は、資金を有効に活用し、クリニックの成長や発展、さらには医療サービスの質の向上に直接寄与することができます。特にクリニック建設やリノベ...

クリニックを運営する上で、専門的な医療サービスや患者対応の質が最前線に立つのは言うまでもありません。 しかし、それと同じくらい重要なのが、クリニックの清潔さとメンテナンスです。これらは患者様がクリニックを選ぶ際の重要な判断基準となる要素で...

クリニックのデザインは、ただの空間の配置以上のものです。それは患者様の体験、治療の成果、そしてスタッフの効率性に深く影響を及ぼします。現代では、患者様は高品質の医療サービスを受けるだけでなく、訪れるクリニックからポジティブな体験を期待し...

事業継承は、どの医療機関にとっても避けて通れない大きな節目です。特にクリニックの場合、単に経営権を次世代に引き継ぐだけでなく、施設自体の現代化と機能性の向上が求められます。この過程で、リノベーションは中心的な役割を果たします。 適切に計画...

開業は、多くの医師にとって一生に一度の大きな挑戦です。患者様一人ひとりに質の高い医療を提供するための空間を作り上げることは、医療従事者としての使命を果たす上で非常に意義深いことですが、同時に複雑なプロセスと多岐にわたる準備が必要となりま...

クリニックを設計する際には、多くの要素が関与しますが、その中でも特に重要なのが「動線設計」です。動線設計は、患者様やクリニックスタッフが施設内を移動する経路を計画することを指し、クリニックの機能性と効率性、さらには患者様の快適性やプライ...

クリニックを開業するとなれば、クリニックを建築することになります。開業する年齢やタイミングにもよりますが、自宅購入より先にクリニックを建築するという医師の方もいらっしゃるはずです。 人生において大きな買い物となるクリニックの建築ですから、...

クリニックを開業する医師が増えている一方、閉院するクリニックも少なくありません。 閉院していくクリニックのほとんどは、長年地域医療に携わってきたところばかりです。クリニックも収益を上げていかなくては維持することはできません。今、どんな理由...