マネージメント– category –
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開業医のためのクリニックマネジメントと経営戦略: 後半
前回、クリニック経営の基礎となる、財務管理、人材管理、そして組織文化の構築という三つの重要な柱についてご紹介しました。これらは、クリニックを安定させ、成長させるための基盤を築く上で不可欠な要素です。知識の土台ができたところで、さらに深い... -
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クリニックマネジメントと経営戦略の基礎となる3つのこと
開業医としてクリニックを運営する際、成功を収めるためには、ただ卓越した医療サービスを提供するだけでは不十分です。経営の知識と戦略的なマネジメントが必要となり、クリニック運営の基盤となるのは財務管理、人材管理、および組織文化の構築です。 ク... -
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経営を救う?院長の業務を減らす2つの方法
クリニックを開業すると共に、医師と経営者という二足の草鞋を履くことになります。 ほとんどの医師の方が病院での勤務医を経てからの開業なので、経営と言ってもピンとこない方の方が多いと思います。 特別なことなく「ただ普通に頑張っていたらなんとか... -
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インフルエンザワクチンを再確認する3つの理由
10月からインフルエンザの予防接種を始めているクリニックがほとんどではないでしょうか。 この2ヶ月順調に進んでいたらいいのですが、毎年のことながら上手くいかないこともあります。同じことの繰り返しのようでも上手くいかないのは、誰のせいでもあり... -
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意外と落とし穴?在庫管理でクリニック経営を考える12のこと
企業のようにクリニックでも在庫管理が必要です。 貴院ではしっかりできていますか? 医薬品、衛生用品の在庫管理は、確保しておくことも大事ですし、その取り扱いにも十分注意が必要となります。 ただ使用できる品物を切らさなければいいというものではあ... -
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クリニックの分院を考えた時に知ってほしい6つのこと
クリニック経営が軌道に乗ってくると、経営者として次の一手を考えます。 分院の開院、事業の拡大、介護保険への参入など様々な取り組み方があります。 分院は美容外科、皮膚科を中心に集患が望めるエリアにて展開されています。 事業の拡大については、検... -
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増加する電話対応を3つのポイントから見極め対応する方法
新型コロナウイルスの感染が拡大する一方で、診療報酬の内容も少しずつ変わり始めています。 例えば、これまで来院をしなければ診察して薬をもらうことができませんでした。これは、クリニックの利益のためというよりは、保険診療でクリニックを開業してい... -
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増加する電話対応で起こるクリニックの3つの悩みと1つの問題点
どんな仕事でも、電話対応は地味な仕事ですが意外と時間が取られてしまい、内容によってはトラブルやストレスの原因になります。 クリニックでは基本的に、来院を前提とした対応が必須です。しかし、新型コロナウイルスの流行以降は、電話での診察、検査結... -
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新規クリニック開業のスケジュールで分かる5つのタイミング
新型コロナウイルス、ロシアによるウクライナへの侵攻など、世の中の動きが目まぐるしく変わっていきます。 物価上昇が続く中で、2022年秋には深刻な食料など物が不足してくると言われています。 しかし、そんな状況の中でも、開業に向けて準備を始めてい... -
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院内でインカムを使ってストレスを減らす4つのポイント
最近のクリニックではスタッフが「インカム」を装着していることがあります。 大規模病院のように広くて、誰がどこにいるかわからないような状況なら、インカムの必要性も考えられますが、クリニックでの必要性はどこにあるのでしょうか? 今回は、クリニ...