マネージメント– category –
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成功するクリニック経営の要、理念づくりの極意と実践的な浸透戦略
医院開業を目指す先生方にとって、経営理念の策定は避けて通れない重要な課題です。単なる「格好いい言葉」や「建前」ではなく、クリニックの未来を左右する重要な羅針盤となるものです。 日々の診療に追われる中で、なぜ理念が必要なのか、どのように作り... -
適切な勤務時間設定で優秀な人材を確保するために見直す6つのポイント
医療機関における人材不足は年々深刻さを増しており、特に看護師や医療事務職の確保は困難を極めています。厚生労働省の統計によれば、医療業界の有効求人倍率は全業種平均の2倍以上を推移しており、特に看護師については3倍を超える状況が続いています。 ... -
クリニックを陰で支える医療事務員の役割と3つの必要性
効率的な医療サービスの提供には、医師、看護師といった医療スタッフだけでなく、事務スタッフの存在も欠かせません。 特に、医療事務員は、患者様と医療従事者をつなぐ重要な役割を担っています。外から見ているよりもはるかに複雑で責任重大な仕事ですが... -
【医師必見】クリニック開業後に潜むトラブル事例と対処法を徹底解説
クリニックを開業を目標とする時に「地域医療に貢献する」ことが挙げられます。しかし、いきなりは、上手くいかないことが多いようです。特に、開業後には、予期せぬトラブルが次々と発生する可能性をあるようです。 「モンスターペイシェントに悩まされて... -
クリニックの成功の鍵!優秀なスタッフを集める7つの秘訣
どこのクリニックでも 「良い人材がなかなか見つからない」「採用しても長続きしない」といった声をよく耳にします。確かに、医療の現場で活躍できる優秀なスタッフを見つけ出し、長く働いてもらうことは簡単ではありません。 しかし、クリニックの成功に... -
開業医のためのクリニックマネジメントと経営戦略: 後半
前回、クリニック経営の基礎となる、財務管理、人材管理、そして組織文化の構築という三つの重要な柱についてご紹介しました。これらは、クリニックを安定させ、成長させるための基盤を築く上で不可欠な要素です。知識の土台ができたところで、さらに深い... -
クリニックマネジメントと経営戦略の基礎となる3つのこと
開業医としてクリニックを運営する際、成功を収めるためには、ただ卓越した医療サービスを提供するだけでは不十分です。経営の知識と戦略的なマネジメントが必要となり、クリニック運営の基盤となるのは財務管理、人材管理、および組織文化の構築です。 ク... -
経営を救う?院長の業務を減らす2つの方法
クリニックを開業すると共に、医師と経営者という二足の草鞋を履くことになります。 ほとんどの医師の方が病院での勤務医を経てからの開業なので、経営と言ってもピンとこない方の方が多いと思います。 特別なことなく「ただ普通に頑張っていたらなんとか... -
インフルエンザワクチンを再確認する3つの理由
10月からインフルエンザの予防接種を始めているクリニックがほとんどではないでしょうか。 この2ヶ月順調に進んでいたらいいのですが、毎年のことながら上手くいかないこともあります。同じことの繰り返しのようでも上手くいかないのは、誰のせいでもあり... -
意外と落とし穴?在庫管理でクリニック経営を考える12のこと
企業のようにクリニックでも在庫管理が必要です。 貴院ではしっかりできていますか? 医薬品、衛生用品の在庫管理は、確保しておくことも大事ですし、その取り扱いにも十分注意が必要となります。 ただ使用できる品物を切らさなければいいというものではあ...